2013年6月22日 星期六

[轉貼]成為一個更好的人-麥克阿瑟將軍

麥克阿瑟之領導原則

我在品格、衣著、舉止、禮貌各方面,是否足為部屬表率?
我的聲音、態度是否鎮靜,讓人感到信任,還是暴躁易怒、容易激動?
我會不會對個人大發脾氣?
對於我工作上必須的技巧、必備的條件、目標和行政管理,我是否都完全熟悉?
我的言行是否能夠讓部屬真心想要追隨我?
對於我所負責的部屬,我是否盡量認識他們的姓名和性格?
我對他們的認識是否透徹?
我是否像關心自己家人一樣地關心每一位部屬的福利?
我的大門是否對部屬敞開?
我是否重視職位甚於工作?
我是否僭取一切權力,完全不能授權?
我是否授權每一位部屬能夠承受的最大責任,並盡力栽培他們?
我是否竭盡全力做到鼓舞、激勵、給予誘因,來挽救犯錯、能力不足的人?
我有沒有在眾人面前糾正部屬?
我對部屬是刁難,還是鼓勵?
對於確實不適任的部屬,我有沒有道德勇氣把他們開除、調職?


麥帥為子祈禱文

主啊,請陶冶我的兒子,使他成為一個堅強的人,
能夠知道自己什麼時候是軟弱的;
使他成為一個勇敢的人,
能夠在畏懼的時候認清自己,謀求補救;
使他在誠實的失敗之中,能夠自豪而不屈,
在獲得成功之際,能夠謙遜而溫和。
請陶冶我的兒子,使他不要以願望代替實際作為;
使他能夠認識主──並且曉得自知乃是知識的基石。
我祈求你,不要引導他走上安逸舒適的道路,
而要讓他遭受困難與磨練和策勵。
讓他藉此學習在風暴之中挺立起來,
讓他藉此學習對失敗的人加以同情。
請陶冶我的兒子,使他的心地純潔,目標高超;
在企圖駕馭他人之前,先能駕馭自己;
對未來善加籌畫,但是永不忘記過去。
在他把以上諸點都已做到之後,還請賜給他充分的幽默感,
使他可以永遠保持嚴肅的態度,但絕不自視非凡,過於拘執。
請賜給他謙遜,使他可以永遠記住──
真實偉大的樸實無華,
真實智慧的虛懷若谷,
和真實力量的溫和蘊藉。
然後,作為他的父親的我,才敢低聲說道:「我已不虛此生!」

2013年5月23日 星期四

[策略] 保守或是冒險

過度自信是創業者的通行證

>>"生面臨一個風險悖論。如果你一輩子謹慎小心,幹什麼事情都謀定而後動,你的生活再差也差不到哪去;而如果你勇於承擔風險大膽嘗試,你可能特別失敗,但也可能特別成功。那麼平均而言,我們到底應該更冒險一點好,還是更謹慎一點好呢?
根據2011年發表在《自然》上的一篇論文,答案是冒險更好。生活中有自信和不自信的人,還有一種過度自信的人 — 他們過高估計了自己的能力,嘗試去幹一些比他們水平高的人都不敢幹的事情 — 而這種人卻往往能夠僥倖成功。而且平均而言,他們比能正確評估自己能力的人更成功。"

>>"如此算來,這個世界屬於愛冒險的人,它的運行規律是撐死膽大的餓死膽小的。那些過度自信的人失敗的次數也會比一般人更多,如果要死的話會死得非常快 — 但是只要他們沒死,只要他們還在繼續嘗試,那麼他們最終成功的可能性要比一般人大得多。"

人生最大的冒險就是不去冒險。